Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.
Idéstadiet
- Anne har en idé. Hun vil starte et konsulentselskap som skal hjelpe bedrifter som ikke har egen IT-avdeling. Etter hvert ser hun for seg at hun skal få flere ansatte, men hun vil begynne alene "i det små".
-Etter kurset bestiller Anne gratis rådgivningstime hos Etablerersenteret. Hun har skrevet et utkast til forretningsplan, men det er flere punkter hun er usikker på. Hun bruker rådgiveren som sparringspartner for å få en klarere forretningsidé og definere hva slags systemer hun kan hjelpe kundene med. Anne er ikke sikker på om det finnes formelle krav for å kunne kalle seg IT-konsulent. Anne lurer litt på hva hun skal prioritere i forhold til produktutvikling og om hun skal ta seg tid til faglige kurs. Da er det godt å kunne sparre med rådgiveren.
Opplæring
Anne går på etablererkurs hos Etablerersenteret. Der får hun vite hvordan hun skal skrive en forretningsplan, og hun får svar på mange av spørsmålene sine.
Etablering
- Skal hun starte enkeltpersonforetak eller aksjeselskap? Anne er ikke sikker på fordelene og ulempene ved de ulike ordningene, og rådgiverne kan forklare henne mer om dette. Å registrere firmaet i Brønnøysundregisteret er problemfritt når hun først har bestemt seg for strukturen, så snart har hun etablert selskapet sitt.
Finansiering
- Rådgiverne hjelper Anne med å strukturere og tenke gjennom hva som må være med i budsjettet. Ettersom Anne ikke trenger noen store investeringer for å starte, trenger hun ikke hente inn ekstern finansiering.
Vekst
- Når Anne har drevet selskapet i et halvt år, ser hun at hun har så mange kunder at hun må begynne å ansette flere. Hun kommer tilbake til Etablerersenteret for å få råd om hvordan hun skal finne gode medarbeidere, hvordan hun skal sette opp ansettelseskontrakter og hva som trengs av papirarbeid.
